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          深入發(fā)掘質(zhì)控管理效能 全面提升醫(yī)院發(fā)展水平—市第五醫(yī)院召開2022年全面質(zhì)量管理工作大會(huì)

          發(fā)布日期:2022-03-08 08:47  來源:秦皇島市九龍山醫(yī)院  瀏覽次數(shù)(6265)

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          3月1日上午,市第五醫(yī)院召開2022年全面質(zhì)量管理工作大會(huì),大會(huì)回顧總結(jié)了2021年全年的質(zhì)控工作,謀劃部署了2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由院黨委副書記劉文軍主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、全體醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士參加了此次會(huì)議。

          會(huì)上,質(zhì)控辦主任陳宏美首先作《2021年綜合目標(biāo)考核分析報(bào)告》,對2021年工作成績與不足進(jìn)行了直觀、詳細(xì)的分析;隨后,副院長梁銀宣讀《2022年全面質(zhì)量管理工作目標(biāo)》;臨床科主任代表作表態(tài)發(fā)言,并依次簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》。紀(jì)委書記張利劍就如何做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作提出三點(diǎn)意見。

          院長王興生對我院2021年的工作成績作簡要總結(jié),他強(qiáng)調(diào),醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好,多項(xiàng)工作保持著逐年增長的發(fā)展趨勢,但在取得成績的同時(shí),我們一要充分認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理的重要意義,嚴(yán)格執(zhí)行工作質(zhì)量考核、不斷提高質(zhì)量管理水平,推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)控管理體系持續(xù)改進(jìn)和完善。二要堅(jiān)持以患者為中心,以推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,對標(biāo)三級甲等??漆t(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,快速提升醫(yī)療服務(wù)能力。三要牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)和底線思維,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)萬無一失。四要著眼未來,立足長遠(yuǎn),堅(jiān)“發(fā)展才是硬道理”。五要壓實(shí)責(zé)任,多措并舉,保障任務(wù)目標(biāo)如期完成。

          黨委書記楊希存結(jié)合當(dāng)前工作提出三方面意見,一是完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,保持醫(yī)院平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展。要拓展思維,改變傳統(tǒng)管理模式,構(gòu)建科學(xué)、高效、規(guī)范等醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制,確保醫(yī)院科學(xué)、高效運(yùn)行。以公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,以等級醫(yī)院創(chuàng)建為抓手,以人民群眾滿意為目標(biāo),狠抓能力建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要正確把握國家發(fā)展大勢,培育醫(yī)院的核心競爭力,樹立市場營銷意識(shí),聚焦運(yùn)行模式轉(zhuǎn)型,聚焦人力資源和技術(shù)要素配比,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,正確理解醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵。

          二是努力構(gòu)建大精神衛(wèi)生、大精神心理專業(yè)學(xué)科群,規(guī)范推動(dòng)醫(yī)院同質(zhì)化發(fā)展。逐步的建立集管理診斷、治療、康復(fù)、健康教育為一體的心理健康和精神衛(wèi)生服務(wù),完善設(shè)置睡眠障礙、藥物依賴、兒童心精神心理障礙、老年期、婦女更年期等門診和??撇》浚⑴c市精神衛(wèi)生中心相適應(yīng)的、在全市起到優(yōu)勢學(xué)科引領(lǐng)作用的精神心理專業(yè)學(xué)科群。在公共衛(wèi)生管理方面,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生職能,利用四級網(wǎng)絡(luò),依托公共衛(wèi)生項(xiàng)目。規(guī)范開展嚴(yán)重精神障礙管理工作推進(jìn)嚴(yán)重精神障礙患者歸口管理和診療服務(wù)。在診斷和治療方面,形成鮮明的診療優(yōu)勢,在康復(fù)方面要以??茷榉较?,專病為核心,專項(xiàng)技術(shù)與手段,為精神心理疾病患者提供康復(fù)服務(wù),打造特色康復(fù)品牌。持續(xù)推進(jìn)東西院區(qū)一體化管理、同質(zhì)化服務(wù)模式,兩個(gè)院區(qū)努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)、檢驗(yàn)檢查、病房管理、康復(fù)技術(shù),同步同品質(zhì)發(fā)展。

          三是有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前新冠疫情防控形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,堅(jiān)決貫徹外防輸入,內(nèi)防反彈總體策略,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院制定的一系列的特色防控措施。安全生產(chǎn)要落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),壓實(shí)各級責(zé)任,根據(jù)不同特點(diǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),精準(zhǔn)管控。要以患者中心,將患者安全從入院開始堅(jiān)持始終。要廣泛化解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。要合法合規(guī)的使用公共衛(wèi)生項(xiàng)目,收容、救助、殘聯(lián)等相關(guān)患者住院、門診藥費(fèi)等資金使用。

          醫(yī)院完成多項(xiàng)歷史性跨越,迎來了最好的發(fā)展時(shí)期,我們要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向務(wù)實(shí)工作。要堅(jiān)持?jǐn)U大總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流程,強(qiáng)化提質(zhì)增效。要堅(jiān)持開源節(jié)流并重、增效減損并行,為醫(yī)院高發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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